Nuestros servicios

Tres líneas de servicio.
Un ecosistema integrado.

Las líneas son complementarias. La mayoría de nuestras relaciones con clientes involucran más de una, ya sea en paralelo o en secuencia — según las necesidades y el momento de cada empresa.

Intermediación

Intermediación en el Mercado Secundario de CIPRL/CIPGN

Conectamos a tenedores de certificados con compradores que desean extinguir obligaciones tributarias con descuento. Gestionamos el proceso completo — desde el due diligence del instrumento hasta la transferencia electrónica ante el MEF — con un modelo de comisión estructurado para que nuestros incentivos estén alineados con los suyos.

  • Due diligence completo del certificado antes de presentarlo al mercado
  • Red de compradores precalificados con perfil tributario verificado
  • Mandato de exclusividad con plazo definido — si no cerramos, queda libre
  • Registro de Compradores Presentados con visibilidad periódica para el vendedor
  • Declaración obligatoria de conflictos de interés antes de cada negociación
  • Custodia notarial en el cierre: el pago y la transferencia ocurren simultáneamente
  • Coordinación técnica completa de la transferencia ante el MEF
  • Nota de liquidación con fórmulas auditables: rendimiento del vendedor, comisión y descuento del comprador
Conversemos sobre su certificado Ver más →
Para tenedores de CIPRL/CIPGN
21 días
Tiempo promedio de cierre
3 pasos
Desde el mandato hasta el depósito

"La venta de un certificado no debería depender de contactos ni de rumores. Debería depender de un proceso profesional con reglas claras para ambas partes."

Diagnóstico estratégico

Diagnóstico de Optimización Estratégica

Análisis multidimensional que evalúa si el mecanismo OxI genera valor para su empresa y, de ser así, en qué forma, con qué magnitud y a través de qué combinación de servicios. Es un servicio autónomo: puede contratarse solo, sin que derive necesariamente en otro servicio.

  • Análisis de posición tributaria: carga anual, calendario, capacidad de absorción de certificados
  • Mapa de activos estratégicos y externalidades potenciales de un proyecto OxI
  • Evaluación de capacidad de ejecución propia (para constructoras y proveedores elegibles)
  • Análisis de oportunidades de proyecto: tipología, área geográfica, entidad pública
  • Estimados orientativos de plazo e inversión por tipo de proyecto
  • Recomendación fundamentada sobre qué línea o combinación de líneas aplica
  • Entregable presentable ante directorio o comité de inversiones

Nota: Lo pagado por el diagnóstico se descuenta del fee de gestión si el cliente decide contratar posteriormente la Gestión Integral de Proyectos OxI.

Solicitar diagnóstico Ver más →
Cinco dimensiones de análisis
  • 01
    Posición tributaria Carga anual, calendario de obligaciones, capacidad de absorción.
  • 02
    Activos estratégicos y externalidades Inmuebles, rutas, zonas de operación que se benefician de un proyecto OxI específico.
  • 03
    Capacidad de ejecución propia Para empresas constructoras o proveedoras de bienes y servicios elegibles.
  • 04
    Oportunidades de proyecto Tipología de proyecto más adecuada al perfil del cliente.
  • 05
    Plan de negocio y flujo de caja Impacto del mecanismo OxI en la estrategia financiera de mediano plazo.
Gestión integral

Gestión Integral de Proyectos OxI

Vector Atria actúa como gerente del proyecto en representación del cliente privado, desde la carta de intención hasta la emisión del certificado. Gestionamos cada fase: elaboramos directamente cuando tenemos el expertise o seleccionamos y coordinamos al especialista adecuado. Ejecutamos directamente los servicios de soporte técnico y legal vinculados al mecanismo Obras por Impuestos.

  • Preinversión: elaboración del documento técnico de viabilidad o selección y coordinación del consultor, según el caso
  • Soporte técnico y legal directo a la entidad pública para el informe previo de Contraloría
  • Gestión del convenio de inversión y documentación del expediente técnico
  • Coordinación de la ejecución con el contratista o ejecutor seleccionado
  • Soporte en la liquidación del proyecto y gestión de la emisión del certificado
  • Coordinación con el MEF para la transferencia electrónica del CIPRL o CIPGN
  • Opción de intermediación del certificado resultante si el cliente decide liquidarlo

Nota: El relacionamiento con la entidad pública es una capacidad integrada en este servicio, no una línea independiente. Los honorarios de gestión y los costos de especialistas son estructurados como Costos de Gestión recuperables vía el certificado bajo el D.S. 038-2026-EF.

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Fases del proyecto OxI
1
Preinversión Carta de intención → Informe previo Contraloría → Declaración de viabilidad
2
Convenio Suscripción del convenio de inversión con la entidad pública
3
Expediente técnico Elaboración directa o selección y coordinación del especialista, según la complejidad del proyecto
4
Ejecución Coordinación de obra o suministro con el ejecutor seleccionado
5
Liquidación Liquidación del proyecto y gestión de la emisión del CIPRL o CIPGN
Próximo paso

¿No sabe por cuál línea empezar?

En una conversación de 20 minutos podemos orientarlo. Si su situación es más compleja, el Diagnóstico Estratégico produce exactamente esa respuesta de forma formal.